В итоговом интервью года генеральный директор компании «ГИГАНТ Компьютерные системы» Сергей Семикин отметил главные события, изменившие отрасль в 2025 году, назвал возможные риски и важные достижения.

Какие события и изменения в 2025 году стали ключевыми в отрасли? И какие внешние события оказали наибольшее влияние?

В 2025 году рынок российского оборудования перешел от аврального импортозамещения к более спокойной и жесткой работе «по правилам». Крупные компании и промышленные предприятия перестали закупать оборудование только из-за его российского происхождения. На первый план вышли понятная экономика проектов, надежность поставок и способность производителя обеспечивать сервис и поддержку оборудования на протяжении всего срока эксплуатации. Это привело к тому, что рынок начал очищаться: производители с сырыми или недоработанными изделиями теряли позиции, а устойчивые игроки укрепляли свое присутствие.

С технологической точки зрения стало очевидно, что основная сложность — не в выпуске устройств как таковых, а в том, как они работают в реальных системах. В 2025 году для промышленных предприятий в первую очередь стали важны совместимость оборудования с существующими ИТ- и АСУ ТП-системами, стабильность встроенного программного обеспечения, возможность регулярных обновлений и уровень киберзащиты. Оборудование, которое формально соответствовало требованиям, но нестабильно работало в промышленной эксплуатации, быстро теряло доверие рынка.

Внешние факторы продолжали влиять на отрасль без резких потрясений, но на постоянной основе. Санкционные ограничения усложняли поставки компонентов и логистику, высокая стоимость заемных средств сдерживала инвестиции, а требования к локализации и включению оборудования в государственные реестры стали более жесткими и формализованными. В результате 2025 год стал для отрасли годом отрезвления: рынок сохранился, но требования к качеству, ответственности производителей и технологической зрелости оборудования заметно выросли.

С какими вызовами столкнулась отрасль в 2025 году? Как с ними боролись?

В 2025 году рынок оборудования в России столкнулся не с одной «большой проблемой», а с несколькими одновременными вызовами — и именно их сочетание сделало год напряженным. 

Первый вызов был регуляторным. В 2025 году рынок оборудования работал в условиях плотных и разноуровневых требований — реестров, сертификаций и контрольных сроков. Это требовало от производителей заранее учитывать не только технические характеристики, но и требования к происхождению, документации и использованию оборудования на объектах КИИ. С этим справлялись за счет выстраивания регуляторной экспертизы внутри компаний, параллельного планирования сертификации и разработки новых моделей, а также более ранней координации с разработчиками ПО и интеграторами.

Второй вызов был технологическим и касался совместимости. В 2025 году отечественное оборудование часто внедрялось в уже работающую инфраструктуру, где сохранялись зарубежные системы и интеграции. Это приводило к сбоям на стыках — проблемам с драйверами, прошивками и корректной работой оборудования с отечественными ОС, виртуализацией и средствами безопасности. С этим работали инженерно: заранее проверяли связки на тестовых стендах, расширяли списки подтвержденной совместимости, выпускали обновления и проводили пилотные внедрения до промышленного запуска.

Третий вызов был связан с ожиданиями рынка. Во многих проектах отечественное оборудование сравнивали с зарубежными экосистемами, которые развивались десятилетиями, и ожидали аналогичной зрелости в короткие сроки. С этим работали через практику: предварительные испытания оборудования в тестовых контурах, проверку стабильности под нагрузкой, уточнение поддерживаемых конфигураций и сценариев применения, а также фиксацию параметров эксплуатации и сервисных обязательств в контракте.

Четвертый вызов — кадры и эксплуатация. Рынку не хватало специалистов, способных не только внедрять оборудование, но и сопровождать его в сложных инфраструктурах с высокими требованиями к надежности и безопасности. Ответом стало развитие сервисных команд и техподдержки, обучение партнеров и ИТ-специалистов предприятий, а также усиление инженерного сопровождения на этапе эксплуатации.

Какой главный системный риск можно отметить в отрасли за 2025 год?

Главный системный риск рынка оборудования в России в 2025 году — разрыв между темпами регуляторных требований и реальной скоростью внедрения и эксплуатации оборудования на стороне предприятий. Оборудование выходит на рынок быстрее, чем у заказчиков формируются опыт эксплуатации, инженерные компетенции и типовые архитектуры применения. Это повышает риск формального использования техники без полной загрузки ее возможностей и без корректной интеграции в инфраструктуру. В долгосрочной перспективе устойчивость рынка будет зависеть от того, насколько быстро практика эксплуатации догонит темпы обновления продуктовых линеек.

Какие самые главные достижения рынка российского оборудования вы можете отметить за уходящий год? Чем нам всем в России можно смело гордиться?

За уходящий год рынок российского оборудования сделал несколько принципиально важных шагов, которыми действительно можно гордиться без оговорок. Прежде всего, отечественное оборудование перестало быть временной альтернативой и стало штатной основой для построения инфраструктуры в критически важных и высоконагруженных сегментах. Серверы, системы хранения данных и сетевые решения российского производства массово используются в промышленной эксплуатации — в телекоммуникациях, энергетике, финансовом секторе и государственном контуре — и выдерживают реальные нагрузки, а не только пилотные сценарии.

Второе важное достижение — рост инженерной зрелости рынка. За год заметно повысилось качество аппаратных платформ, стабильность прошивок и предсказуемость поведения оборудования в эксплуатации. Вместе с этим сформировалась практика комплексных внедрений, когда оборудование изначально проектируется под работу в конкретных архитектурах, а не поставляется как изолированный продукт. Это снизило число «экспериментальных» внедрений и повысило доверие к отечественным решениям со стороны крупных компаний.

Наконец, рынок научился брать ответственность за результат. За российским оборудованием сегодня стоит сервис, техническая поддержка и способность оперативно устранять проблемы на стороне производителя, без зависимости от внешних вендоров. В совокупности именно это — промышленная эксплуатация, инженерная зрелость и ответственность за жизненный цикл — и стало главным достижением рынка российского оборудования в уходящем году.

Если бы у вас была возможность от имени всей отрасли просить у Деда Мороза подарок на Новый год, что бы вы пожелали?

Если позволить себе немного юмора, то от имени рынка оборудования в России мы бы попросили у Деда Мороза не волшебную палочку и не очередной «прорыв», а вполне прикладные вещи. Во-первых, календарь без срочных дедлайнов и внезапных контрольных точек — чтобы инженерные решения можно было внедрять в рабочем, а не авральном режиме. Во-вторых, честной конкуренции и четких правил работы. Мы, как эксперты, готовы и даже обязаны участвовать в разработке грамотных и обоснованных нормативных документов, чтобы они основывались на технических стандартах, а не абстрактных представлениях. Также важно, чтобы у компаний было время адаптироваться к изменениям регуляторов, особенно если они принимаются и вступают в силу в сезон продаж. И в-третьих, идеальную совместимость «из коробки» — чтобы сервер, СХД и сеть сразу понимали друг друга без тестов и дополнительных прошивок. Тогда и без чудес можно будет спокойно заниматься тем, что компания ГИГАНТ умеет делать лучше всего — строить устойчивую инфраструктуру для коммерческих и государственных учреждений.