Правительство РФ одобрило проект федерального закона о единой цифровой платформе «Гостех», и сейчас документ находится на рассмотрении комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи Госдумы. Законопроект фиксирует инициативу в правовом поле, а также закладывает единый понятийный аппарат для ее дальнейшего развития, в том числе в рамках проекта «Гостех 2.0».

Что принесет принятие данного документа, надежна ли централизация государственных сервисов на единой платформе? Своим мнением с порталом Tadviser.ru поделился коммерческий директор компании ГИГАНТ Артем Фомичев.

— Что изменится для граждан и бизнеса в России с принятием данного законопроекта?

— Фактически закон о «ГосТехе» направлен на объединение фрагментированного гос-ИТ в единый, стандартизированный контур с четко определенными процедурами и регламентами. Для граждан и бизнеса это выглядит неплохо: разрозненные интерфейсы приобретут общий вид, а новые сервисы будут появляться быстрее, потому что ведомствам не придется каждый раз изобретать свой велосипед.

Для ИТ-компаний тоже есть шанс: участие в платформе становится формализованным, появляются роли, статусы, платный вход для коммерческих игроков — вместе с понятным рынком интеграции под единый стандарт.

Вместе с тем централизация может сопровождаться некоторыми рисками. Старые проблемы решаются, но могут возникнуть новые. Одна платформа означает одну точку отказа: если «ГосТех» падает, падает все. Риск крупных инцидентов возрастает просто из-за масштаба. А уникальные системы, которые раньше жили сами по себе, теперь вынуждены подстраиваться под общий шаблон — гибкость падает, входной порог растет.

Для граждан риски также очевидны: некачественная реализация может привести к сбоям и ухудшению работы массовых услуг. Централизация требует инженерной зрелости: резервирования, безопасности, нормального продакшена. Если ошибиться, то пострадают миллионы.

— Насколько технологически надежна централизация государственных сервисов на единой платформе?

— Централизация государственных сервисов на одной платформе звучит красиво, но важно на все процессы смотреть глазами инженера. Смысл понятен: консолидировать сервисы, устранить дублирование и внедрить единые стандарты, позволяющие создавать решения на унифицированной технологической базе. Повторное использование компонентов, общая архитектура, единые требования по безопасности — так должен выглядеть правильный корпоративный подход.

Но у медали есть обратная сторона. Любая централизация автоматически создает одну большую точку отказа. Сбой на платформе «ГосТех» может привести к одновременным проблемам в большом количестве сервисов. Подобные эффекты хорошо известны в корпоративных системах: высокая концентрация функций усиливает последствия любых отказов. В государственном секторе этот риск выше.

Гибкость тоже пострадает. Когда внедряется один стандарт на все, уникальные задачи регионов и ведомств могут превратиться в попытку поместить квадратный блок в круглое отверстие. Любая доработка становится приключением, а дополнительный уровень управления — просто усложняет процессы.

Есть и более приземленные вопросы: выдержит ли архитектура пик? сколько слоев резервирования? есть ли планы аварийного восстановления? как будет работать распределенная инфраструктура? Понятно, что при недостаточной архитектурной проработке или слабой эксплуатационной модели система может испытывать затруднения при росте нагрузки. В целом идея единой платформы рациональна: мировой опыт подтверждает эффективность подобных архитектурных моделей. Однако технологическая надежность определяется не самой идеей централизации, а качеством реализации платформы и ее архитектурных решений. Архитектура, мониторинг, эксплуатация, резервирование, безопасность — если хотя бы один элемент сделан некачественно, платформа из точки роста рискует превратиться в источник проблем. Закон задает рамки, а жизнь показывает, насколько в эти рамки удалось встроить инженерный смысл.