Импортозамещение ИТ-инфраструктуры: ключевые вызовы и пути решения
В 2026–2027 годах ключевыми направлениями технологического суверенитета станут отечественные операционные системы, СУБД, серверное оборудование и средства кибербезопасности. Рост спроса и конкуренции ускоряет развитие этих сегментов, повышает функциональность и качество поддержки.
Быстрее всего эволюционирует рынок информационной безопасности: количество атак растет, а регуляторные требования ужесточаются, формируя устойчивый спрос. С 1 сентября 2025 года на значимых объектах КИИ можно применять только решения из реестра отечественного ПО. Для финансового сектора, энергетики и транспорта переход должен завершиться не позднее 1 апреля 2026 года, а для госструктур — к 1 января 2030 года. Однако сохраняются риски санкций, ограничений на поставку комплектующих и необходимость диверсификации цепочек поставок.
В чем главные сложности перехода на отечественные решения и как нужно действовать, рассказал порталу IKSMEDIA.RU руководитель направления инфраструктурного ПО компании «ГИГАНТ Компьютерные системы» Андрей Каплин.
Переход на отечественные решения закреплен законодательно:
• Указ Президента РФ №166 от 30.03.2022 запретил закупку иностранного ПО и ПАК для объектов КИИ,
• Постановление Правительства РФ №1912 от 14.11.2023 обязывает использовать только сертифицированные доверенные комплексы.
Решения для плавной миграции и интеграции новых систем вы можете изучить на странице .
Основные сложности перехода
Главная проблема импортозамещения — несовместимость. Российские серверы и СХД не всегда корректно работают с иностранными компонентами, что приводит к сбоям и необходимости глубокой настройки. Еще один риск — разрозненность экосистем: продукты российских вендоров не всегда унифицированы и требуют сложной интеграции. Это увеличивает стоимость и сроки внедрения. Архитектура отечественных платформ часто отличается, и требуется адаптация бизнес-процессов. Проекты миграции остаются трудоемкими из-за низкой автоматизации и необходимости ручных операций — от конвертации форматов до перенастройки интеграций.
Переход также осложняют привычки пользователей, привыкших к зарубежным интерфейсам, и дефицит специалистов, знакомых с отечественными решениями. ИТ-персоналу требуется дополнительное обучение: различия в SQL-диалектах, виртуализации и управлении доступом требуют новых компетенций.
Замена серверов, систем хранения и сетевого оборудования обходится недешево, поскольку простая подмена отдельных компонентов невозможна — зачастую приходится перестраивать всю архитектуру. Дополнительные расходы связаны с лицензированием, интеграцией и обучением персонала.
Как действовать: практические шаги
Для эффективного импортозамещения требуется комплексный подход: аудит инфраструктуры, тщательное тестирование отечественных решений, обучение сотрудников и поэтапное внедрение с возможностью отката при возникновении проблем. Важным этапом является интеграция новых систем с учетом отраслевых стандартов и требований регуляторов.
Важный принцип — переход от периферийных систем к критическим, с возможностью отката на каждом этапе.
Для обеспечения совместимости стоит заранее закладывать время и бюджет на настройку драйверов, коннекторов и API. Оптимально запускать тестовые интеграции на отдельном контуре и сертифицировать архитектуру до промышленной эксплуатации.
Хотите успешно перейти на отечественные ИТ-решения? Получите бесплатную консультацию экспертов ГИГАНТ и узнайте, как мы помогаем с аудитом, интеграцией и безопасностью ваших ИТ-систем.
Полный текст читайте на портале IKSMEDIA.RU
